Au moment de son embauche, chaque salarié connaît une période d’intégration dans l’entreprise. Un temps précieux pour s’acclimater aux valeurs, aux objectifs et à la culture de l’entreprise. Après un certain temps, l’ambition d’évoluer en interne peut prendre le dessus. Comment faire en sorte de provoquer cette évolution ? Quels efforts mobiliser pour viser une promotion interne ? Quels sont les conseils à suivre pour changer de poste sans postuler dans une autre entreprise ? Moovéus vous dit tout dans cet article !
La mobilité interne, c’est quoi ?
Le terme de « mobilité interne » désigne toutes les mutations de poste à l’intérieur d’une entreprise. Il s’agit, pour une personne déjà intégrée à une société, de se voir attribuer d’autres missions, en prenant la place d’un collaborateur ou en rejoignant un poste tout juste créé.
Pour l’entreprise, adopter une politique de mobilité interne permet de répondre à un besoin d’embaucher sans avoir à partir à la recherche de candidats en externe. Elle optimise le processus de recrutement en faisant gagner du temps et de l’argent.
Du côté des salariés, la mobilité interne est une opportunité d’accéder à une évolution professionnelle interne. C’est un excellent levier de développement des compétences et des emplois.
Comment faciliter votre mobilité interne : nos 3 conseils
La mobilité interne est une notion essentielle en ressources humaines. Les entreprises ont à leur portée de multiples méthodes pour favoriser la mobilité interne afin de réduire leurs coûts en recrutements, d’offrir des carrières stimulantes à leurs collaborateurs et de valoriser leur marque employeur.
Cependant, ce qui favorise la mobilité interne, c’est avant tout l’ambition des salariés, qu’il s’agisse d’une mobilité horizontale (accéder à un poste différent mais au même niveau hiérarchique), une mobilité verticale (obtenir une promotion interne) ou une mobilité géographique (changer de lieu de travail).
Pour vous aider à évoluer dans votre entreprise, voici 3 conseils essentiels.
1- Savoir bien communiquer votre souhait d’évolution professionnelle
La communication est l’un des piliers de l’évolution d’une entreprise dans son ensemble. Chaque employé contribue, à son échelle, à son développement en partageant des idées, des avis et des compétences.
Savoir communiquer, c’est aussi être apte à exposer ses idées sur le plan personnel, et donc aussi ses ambitions ! Ainsi, vous exprimer à la fois sur les performances de l’entreprise et sur votre propre évolution interne est le meilleur moyen de vous faire remarquer positivement. Dans le premier cas, vous démontrez un engagement qui dépasse le strict cadre de votre poste. Dans le second, vous savez faire entendre vos intentions et votre détermination.
Attention, il n’est pas question d’harceler votre supérieur, mais de dire que vous voulez faire évoluer votre parcours professionnel, de la bonne façon et au bon moment. Concrètement, il ne s’agit pas d’imposer votre envie de rejoindre un nouveau poste après quelques mois d’ancienneté dans l’entreprise.
La bonne façon de faire comprendre que vous souhaitez évoluer, c’est de l’exprimer simplement à votre supérieur direct, en exposant vos raisons et motivations, puis en l’interrogeant sur vos aptitudes. Pour cela, posez des questions sans détour, telles que :
- « Comment m’évaluez-vous pour le poste ? »
- « Selon vous, est-ce que je suis capable d’assumer telle responsabilité ? »
- « Quel accompagnement pourrez-vous me proposer pour acquérir les compétences requises ?”
En ce qui concerne le bon moment, cela peut être pendant votre entretien annuel. Bonne nouvelle : les entretiens individuels sont désormais obligatoires tous les 2 ans. Les entreprises doivent rendre des comptes en ce qui concerne la gestion des compétences et le développement de l’employabilité de leurs salariés.
En bref, faire savoir à la gestion des ressources humaines (Grh) de votre entreprise que vous êtes candidat à une évolution professionnelle, c’est essentiel. Cependant, il ne faut pas attendre que tout vienne de vos supérieurs.
2- Ne pas tout attendre de vos managers
La mobilité interne peut être l’une des composantes d’une stratégie d’entreprise. Elle n’est pas un dû aux salariés. Pour une entreprise qui se situe sur un marché dynamique et qui recrute régulièrement, développer le sentiment de confiance de vos supérieurs peut les convaincre de vous accorder une promotion. Pour cela, montrez-vous proactif : proposez de nouvelles idées, des méthodologies innovantes, accompagnez vos collègues en difficulté, etc..
Quoi qu’il en soit, avant de viser une mobilité interne, renseignez-vous autant que possible sur la santé économique de l’entreprise qui vous emploie, afin de formuler votre demande au bon moment. En effet, une entreprise peut rencontrer des périodes passagères de difficultés économiques. Dans de telles conditions, elle peut envisager une embauche interne plutôt qu’un recrutement externe dont le processus est plus long. C’est l’occasion de saisir votre chance ! Si ce n’est pas le bon moment, que votre entreprise peine à conserver ses emplois ou rencontre une quelconque difficulté, faites preuve de patience jusqu’à ce que la période soit plus propice à votre évolution professionnelle.
Si vous rencontrez ce type d’obstacle et que votre évolution de carrière est une priorité, vous pouvez envisager de changer d’entreprise. Besoin de faire valider vos années d’expérience pour accéder à un poste plus qualifiant ? Pensez à la validation des acquis de l’expérience (VAE). Moovéus vous accompagne pour sécuriser votre passage d’un emploi à un autre.
Si vous avez à cœur de rester dans la même entreprise, il vous est également possible de prendre les devants et de vous renseigner sur la politique de recrutement de l’entreprise, car votre manager ou responsable n’est pas forcément au fait de ses détails. Renseignez-vous auprès du service RH sur les postes à pourvoir ou qui vont l’être prochainement, vous pouvez déposer votre candidature auprès des ressources humaines. Vous désirez mettre toutes les chances de votre côté ? Anticipez en vous formant pour adapter vos compétences à vos ambitions professionnelles ou aux besoins futurs de l’entreprise !
3- Miser sur la formation professionnelle continue
L’assouplissement des conditions d’accès à la formation professionnelle continue a rebattu les cartes de la mobilité interne. Désormais, grâce à votre Compte Personnel de Formation (CPF) et aux différents dispositifs qui l’entourent, vous pouvez prendre en main votre évolution de carrière. Dans le cadre d’une évolution professionnelle, vous avez la possibilité d’anticiper pour acquérir les compétences qu’il vous manque afin de concrétiser votre projet professionnel, via la formation continue.
Pour les entreprises qui facilitent la mobilité interne de ses collaborateurs, la formation professionnelle continue est vue comme une possibilité de fidéliser et retenir les talents en développant les compétences en interne. Par exemple, le plan de développement des compétences vous permet de bénéficier d’actions de formation professionnelle continue prises en charge par votre employeur, sur le temps de travail. Certaines de ces formations sont à caractère obligatoire. Dans ce cas, votre rémunération est maintenue le temps de la formation.
Du côté des entreprises qui présentent plus de réticences face à la mobilité interne, il peut être difficile d’imposer sa volonté de se former en continu, d’autant plus si la possibilité d’évoluer en interne est incertaine. Dans ce cas, contournez les obstacles de l’entreprise en vous formant par vous-même ! Cours du soir, modules en ligne, MOOC… tous les formats de formation peuvent être pris en charge par le CPF ! Vous l’aurez compris, vous former par vous-même augmente vos chances de réussite pour concrétiser votre projet de mobilité professionnelle.
À retenir sur la mobilité interne
- La mobilité interne n’est pas que l’affaire de la direction des ressources humaines (Drh). En tant que salarié, vous pouvez booster votre potentiel d’évolution professionnelle.
- Comment ? En communiquant clairement sur vos ambitions lors d’un entretien avec votre responsable, en prenant des initiatives en participant activement à la vie de votre entreprise, et en vous formant en continu !
Vous avez eu l’opportunité d’évoluer en interne ? Faites nous part de votre expérience en commentaire !
Cet article vous a aidé pour savoir comment faire cette démarche, parfois délicate ? Une petite note nous ferait très plaisir !
